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Gestion de projet : Vers les méthodes agiles
De Véronique Messager Rota
Editeur : Eyrolles
Parution le : 15 Novembre 2007

Destiné à accompagner tout chef de projet informatique, cet ouvrage rassemble des dizaines d'années d'expérience, et montre les limites des méthodologies traditionnelles proposant un processus discipliné organisant à l'avance les phases à traverser, les activités à réaliser, leur séquencement, les rôles pour les réaliser et les livrables à produire. Face à ces méthodologies caractérisées par un attachement farouche à tout planifier, les méthodes agiles se démarquent des processus prédictifs et ont déjà montré une surprenante efficacité : sans s'appuyer sur une définition précoce et figée des besoins, elles parient sur la souplesse et la mise en valeur de "l'outil humain". Cet ouvrage guidera développeurs, chefs de projet et décideurs dans la gestion de leurs projets, et les aidera à s'évaluer sur l'échelle des compétences en gestion de projet.


Commentaires Amazon

2008-07-04Note : 4/5
A lire pour une très bonne introduction aux méthodes agiles
C'est une assez bonne synthèse, qui explique au fur et à mesure l'apport des méthodes agiles (pragmatiques et empiriques) par rapport aux méthodes dites traditionnelles waterfall (ie : en V, cascade, ...), appelées aussi méthodes prédictives (ie : penser qu'une développement logiciel est linéaire et prévisible).

On retrouvera des comparaisons entre les différentes méthodes (Scrum, XP, ...UP même si cette dernière n'est pas toujours considérée comme agile), les bonnes pratiques à mettre en oeuvre, que cela soit du point de vue technique (outils) ou humain (organisationnel).

Egalement, ce qui est plaisant c'est l'existence de beaucoup de témoignages de spécialistes qui apportent des réponses à des cas pratiques ou des questions concrétes que l'on peut se poser pour leur mise en oeuvre ou tout simplement sur des zones de flou.


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