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Objectif Zéro-sale-con
Petit guide de survie face aux connards, despotes, enflures, harceleurs, trous du cul et autres personnes nuisibles qui sévissent au travail
De Robert Sutton
Editeur : Vuibert
Parution le : 2 Avril 2007
Sélection Rue des Livres

Le sale con, ça vous dit quelque chose ? Mais oui bien sûr ! C'est votre collaborateur principal, votre collègue, votre directeur, vous peut-être. Le sale con, c'est cette personne odieuse, parfois brillante, mais toujours nuisible, dont la présence plombe la vie, l'atmosphère et, trop souvent, la performance d'une entreprise ou d'une organisation.Parmi le déluge de livres de management, en voici un qui traite de ce problème majeur, enfin identifié : celui de la présence et de l'effet des sales cons sur les lieux de travail.L'auteur démontre que les sales cons ne sont pas une simple gêne au travail, mais un sérieux obstacle à la réussite. Il révèle l'énormité du CTSC (Coût Total des Sales Cons) dans les organisations. Il explique comment on peut à coup sûr repérer les sales cons certifiés. Il propose un test, qui vous permettra de déterminer si vous en êtes un vous-même. Il donne des trucs pour empêcher le sale con qui est en vous de sortir au grand jour. Il exploite enfin les plus récentes et les plus sérieuses recherches pour montrer comment les managers peuvent et doivent faire place nette dans leur entreprise et créer un environnement de travail civilisé, enfin garanti zéro-sale-con. Un livre indispensable pour lutter contre toutes les formes de harcèlement au travail.


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2008-07-30Note : 5/5
Un titre à la hauteur de la réalité
Le titre représente bien les personnes visées et leur niveau de vulgarité. Ce livre propose effectivement les bonnes recettes mais pour un milieu anglo-saxon où retrouver un travail est plus aisé. En France quitter son travail pour échapper à ces êtres totalement destructeurs est plus difficile. Mais cela reste la seule solution (par expérience personnelle). J'ai vu des cas de personnes détruites à un point de non retour. Sous estimer la porté de ce livre c'est accepter le règne de ces délinquants de l'entreprise. Dans un ouvrage : Traité de sécurité intérieure, la liste des critères de délinquance aggravée rejoint exactement la description des ces "torpilleurs de vie". N'oublions pas qu'ils sont inutiles, nuisibles et toujours parasites. On ne s'accommode pas de ces gens là qui n'ont que votre perte à l'esprit. En cela le livre est parfaitement exact.

2008-01-17Note : 5/5
Un peu de fraîcheur dans un monde de brutes !
Quand un professeur de management à Stanford écrit un livre au titre iconoclaste car injurieux, vulgaire et tellement utilisé dans les circonstances décrites ... alors il appartient au manager de le lire.

D'abord, nous sommes tous des `ah-ce-saule' (transcription franglaise de l'insulte) parfois; même si ce comportement nous révulse. Cet ouvrage nous apprend à mieux contrôler notre énergie négative suivant à l'esprit que : "Negatives interactions have five times the effect on mood than positive interactions".

En clair, il appartient au manager, dirigeant d'entreprise, de service, de repérer les `ah-ce-saule' pour leur proposer une thérapie choc. Si le syndrome débilitant du `ah-ce-saule' persiste après ces formations et sensibilisations, alors il appartient de prendre la décision de virer le `ah-ce-saule' de l'entreprise, quels que soient ses résultats.

La vie est trop courte d'une part pour être pourrie par des esprits débiles, haineux, méprisants, cassants, suffisants. En outre, la création de richesse, de valeur dans une entreprise, ne peut être efficiente que dans un climat de sereine compétition, de respect mutuel.

Au débarras les `ah-ce-saule' ! Mieux qu'un judicieux livre de management, qui me fut recommandé par Laurent Maruani, professeur à HEC dans une tribune publiée dans le quotidien "La Croix", il s'agit d'un livre de combat.

L'orgueil démesuré semble être le dénominateur de ces comportement déviants comme le stigmatisait, déjà, au temps de la Grèce antique, Aristote au sujet de l'hubris, cette révolte contre les dieux ou les hommes - ceux qui en étaient affligés étaient menacés de destruction :

"Hubris est une revanche, les hommes qui y trouvent un plaisir pensent qu'en maltraitant d'autres ils affirment leur supériorité".

Détruisons-les pour empêcher de détruire d'autres, les victimes.

2008-01-03Note : 4/5
Bon diagnostic, mais décevant sur les traitements curatifs
Ca se lit tout seul et au delà du côté provocateur de l'usage des gros mots, une vraie analyse des ravages des sales cons en entreprise : émotivation, maladies, Turn-over, baisse de productivité,climat de terreur...
Après la lecture de ce livre, vous serez expert dans la détection des sales cons certifiés (ceux de la pire espèce) et, en moins d'une heure, vous aurez repéré ceux qui vous entourent(pas tant que ça en ce qui me concerne).

Par contre, il n'y a pas de remède miracle, d'après l'auteur et c'est bien dommage...
- Les éviter :
ne pas les recruter, évidemment.le pas laisser les SCC recruter (ils ont tendance à se coopter...)
éviter les réunions où ils sont présents
- rester calme (sans doute le plus dur)....

Ceci dit, les comportements que décrit Sutton, tombent, pour la pluspart sous le coup de la loi, au moins en France : ça s'appelle le harcèlement moral...


2007-12-27Note : 2/5
où est le guide ?
le livre foisonne d'exemples de "misbehaviour" au sein de diverses entreprises, de références sur différentes études. Mais le "guide" fait l'objet d'un seul chapitre, rassemblant trois à quatre pistes: on aurait aimé des conseils plus précis ("se laisser flotter les pieds en avant"... j'ai du mal à imaginer comment appliquer ce précepte!). Je reste sur ma faim.

2007-12-04Note : 1/5
Très Dècevant
la vulgarité du titre semble faite uniquement pour appâter, c'est de mon point de vue surjoué par rapport au contenu qui lui est intellectualisé, mais sans grand rapport avec le réél et le quotidien. J'ai grandement préféré un autre ouvrage sur la thématique, d'ou ma deception à cette lecture...

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