ERP et PGI sélection, méthodologie de déploiement et gestion du changement : Les clés du succès, les facteurs de risques

De plus en plus d'entreprises migrent leurs applications informatiques internes vers des ERP (Enterprise Resource Planning) - en français PGI (progiciels de gestion intégrés) -, qui offrent des solutions transversales homogènes, intégrées et évolutives. Cet ouvrage analyse le contexte et les enjeux de ce mouvement. L'auteur explique cette démarche à l'aide d'exemples concrets et analyse les facteurs-clé de réussite du choix, du déploiement et de l'utilisation opérationnelle d'un ERP. Cette cinquième édition actualise les chiffres et les positions du marché. - Un ouvrage de fonds régulièrement remis à jour. - Un auteur au coeur de ce marché. La transition vers l'ERP. L'évolution de l'informatique de gestion. L'entreprise malade de son informatique. Du sur mesure au prêt-à-implanter. Prêt-à-implémenter : mode d'emploi. Les douze phases de l'implantation. Les fondations de l'implantation. La configuration de l'ERP. La connexion avec l'existant. Le post-ERP ou la pleine utilisation de l'ERP. L'utilisation opérationnelle de l'ERP. L'évolution de l'ERP. Synthèse. Glossaire.