Comment faire d'une PME une entreprise performante : Carnet de bord d'un PDG

Le parcours du PDG de PME permet de répondre aux questions que se posent les dirigeants. L'auteur insiste sur la nécessité d'une stratégie forte et sur l'importance de mener à bien toutes les fonctions. S'appuyant sur ses expériences, il décrit ses pratiques, ses règles de décision, ses convictions intimes sur les différents sujets du quotidien et aborde également les crises et prises de risque.