L'économie des relations interentreprises

Les relations interentreprises se sont profondément modifiées depuis les années 1980. La sous-traitance traditionnelle est progressivement remplacée par le « partenariat industriel », mode d’organisation au sein duquel la relation client/fournisseur se complexifie : co-conception des produits, livraisons en « juste à temps », mise en place de normes de qualité. Ce livre présente une étude exhaustive de cette relation que l’auteur qualifie de « quasi-intégration ». Quelle est sa spécificité ? Comment situer la quasi-intégration par rapport au marché et à la firme ? Quelles sont les formes de coordination qui la caractérisent : l’autorité, l’incitation, et/ou la confiance ? Par ailleurs, comment les stratégies d’externalisation des firmes modifient-elles l’organisation industrielle ? Quel est le mode de fonctionnement de la « firme-réseau », qui supplante la firme fordiste intégrée verticalement ?