L'Opéra de Paris : Gouverner une grande institution culturelle

Pour montrer comment fonctionne la gestion d'une institution culturelle et quelles sont les relations instituées entre personnels, dirigeants et Etat, les auteurs prennent comme exemple le lieu mythique de l'Opéra de Paris, dont P. Agid a été directeur adjoint. Ils font le point sur les problématiques rencontrés par les directeurs successifs, les actions, les succès et les limites de ceux-ci.