 | Toi, ce futur officierDe Éric Bonnemaison
Editeur : Economica
Parution le : 20 Février 2010
ISBN : 978-2-7178-5819-8
EAN13 : 9782717858198
Témoignage d'un officier général engagé depuis trente ans sur les principaux théâtres d'opération et qui a travaillé au niveau ministériel sur la politique extérieure de la France. Il appuie sa réflexion sur dix vertus que tout décideur, civil ou militaire, doit cultiver en situation de crise. |
Prix conseillé : 29,00 € - Prix : 27,55 € |
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Commentaires Amazon| 2010-10-08 | Note : 5/5 | Bravo et merci
Merci mon général.
si seulement la sollicitude, la bienveillance dont vous faites preuve et que vous mettez en valeur habitait tant de petits chefs en poste dans nos entreprises...
Vous tirez vers le haut, nul doute que les jeunes passant à vos côtés "nous vaudront bien" comme vous dites, et contribueront à faire grandir notre société.
Jean-Marie
| | 2010-08-17 | Note : 5/5 | clair , net , precis , tout est dit sur l'art du commandement
très bon livre sur le management dans le cadre du métier de militaire.
une analyse saine étayée d'exemple complets et précis , pour le novice qui ne connait pas le métier des armes , mais aussi pour le militaire aguerrit.
un très bonne ouvrage a recommander , "la lettre du maréchal de belle isle" revue et adapté a notre monde moderne.
| | 2010-04-15 | Note : 5/5 | Excellent ouvrage en lien avec le Management
Bonjour
Je tiens à témoigner en tant que consultante formatrice car je viens d'acheter ce livre et de le finir.
Tout d'abord cette oeuvre est vraiment très bien écrite. Le livre est très facile à lire et très dynamique. On ne se lasse vraiment pas au fur et à mesure que l on tourne les pages bien au contraire on veut avancer et apprendre davantage.
Sinon d'un point de vue un peu plus théorique je voulais vous dire que je fais énormément de liens avec ma profession en ce qui concerne les Formations que j'anime sur la "gestion des conflits" au sein des équipes et entreprises. De même je suis ausi chercheuse et je fais une thèse ayant pour thème de recherche des questionnements sur "l'intérêt de la mise en situation directe pour développer les apprentissages et les compétences des individus".
Suite à ma lecture j'ai donc fait de nombreux liens avec ma pratique professionnelle. Je tenais à vous dire que je vais vous citer dans ma thèse et dans mes formations.
Voici les points sur lesquels votre ouvrage correspond à mes attentes. En ce qui concerne:
- les compétences expérentielles, que l'on acquiert de par son expérience et dans l'action
- les mises en situation pour développer les apprentissages, car on apprend beaucoup plus dans l'action que par la théorie (certes importante pour les bases)
- le développement d'une ingénierie pédagogique dans un programme de formation afin d'atteindre les objectifs donnés (et là je cite votre métaphore concernant la mise en place d'une stratégie oragnisée avec l'équipe de football)
- les fonctions de manager, ses responsabilités pour motiver son équipe
- comment gérer des situations de conflits
Je trouve donc énormément de liens avec des auteurs plus anciens et d'autres plus récents. Vous êtes parmi des Anzieu, des Winnicott, des Pineau, Carré, Caspar, Rappaport, et bien d'autres encore qui ont chacun leur domaine de spécialité (les dynamiques de groupe, les compétences, les théories de l' apprentissage, la notion d 'empowerment, de leadership, la créativité collective....).
Je pourrais écrire et théoriser encore longuement sur votre ouvrage et je conseille vivement cette lecture à tous ceux qui travaillent dans le domaine de la formation, la gestion des situations de crises, la motivation des équipes, le développement du leadership et le management.
Merci encore pour ce livre riche de sens et d'expériences concrètes.
Je vous souhaite une excellente journée.
Bien cordialement.
Cilli
| | 2010-03-27 | Note : 3/5 | A savoir pour le chef
Ce livre met bien en avant les valeurs que doit posséder un chef militaire d'aujourd'hui pour être engagé demain dans ce qui est devenu le quotidien du soldat français...
| | 2010-03-25 | Note : 5/5 | Une vraie leçon de "management" : le commandement...
Voilà un ouvrage qui devrait devenir un classique dans les écoles qui se disent de "management". Cela ferait découvrir aux élèves (et à leurs professeurs) formatés par des années de solutions recettes bien conformistes, qui nous amènent au désarroi des cadres actuels et aux vagues de suicides au travail (le cas France Telecom est la partie émergée de l'iceberg), qu'on ne "fait pas un manager dans une salle de classe"... Il y a l'expérience du terrain dans tous les sens du terme. Il y a un minimum de culture générale, et au fond de soi l'envie de se consacrer aux autres avant sa petite personne. Là le "manager" peut devenir aussi "leader" (en clair, on appelle ça un chef, efficace, assumé et reconnu). Cet ouvrage montre à quel point il devient urgent de "benchmarker" la pratique militaire, en laissant au vestiaire toutes ses représentations, a priori et préjugés, issus de gens qui n'ont en général jamais vu un régiment de leur vie... Alors vient la question : cadres dirigeants, mandataires sociaux, arrosés d'assurances et de primes, qui vous prenez pour des "chefs", des "patrons", êtes-vous prêts au courage mental, à la vraie responsabilité ? Le pouvoir et l'argent sont des drogues : êtes-vous prêts à la cure de désintoxication ? Si oui, lisez ce livre, et foncez... ("Le plaisir de l'âme est dans l'action" nous apprend Lyautey, un "manager" d'il y a 100 ans, furieusement d'actualité, je me demande si Henry Mintzberg ne lui a pas tout piqué !). Et vous savez quoi ? Vous serez enfin heureux, vous verrez vos salariés sourire et vous parler franchement au lieu de vous courtiser... Le bonheur ça commence par là...
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